機器人給人看病已經(jīng)不是稀奇事了。隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展,未來電影《超能陸戰(zhàn)隊》中的貼心“大白”——醫(yī)療機器人或?qū)⒅饾u走入人們的現(xiàn)實生活。繼互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療之后,在一些業(yè)界人士看來,人工智能又成為了醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的新熱點。達芬奇手術(shù)機器人代表著當(dāng)今手術(shù)機器人最高水平,它有三個關(guān)鍵核心技術(shù):可自由運動的手臂腕部 EndoWrist、3D 高清影像技術(shù)、主控臺的人機交互設(shè)計。完成達芬奇機器人手術(shù)案例 數(shù)量:截止 2016 年上半年,全球共完成達芬奇手術(shù)300 萬例,其中 2015 年全球共 65.2 萬例,同比增長 14%。2016 年上半年全球達芬奇手術(shù)案例增長幅度大約為 16%,美國之外的增長幅度大約為 23%。來源機器人家
當(dāng)然,機器人給病人做手術(shù)有優(yōu)點也是有缺點的。
優(yōu)點
從患者角度:(1)手術(shù)操作更精確,與腹腔鏡(二維視覺)相比,因三維視覺可放大 10-15 倍,使手術(shù)精確度大大增加,術(shù)后恢復(fù)快,愈合好。(2)曲線較腹腔鏡短。(3)創(chuàng)傷更小,使微創(chuàng)手術(shù)指征擴大,減少術(shù)后疼痛,縮短住院時間,減少失血量,減少術(shù)中的組織創(chuàng)傷和炎性反應(yīng)導(dǎo)致的術(shù)后粘連,增加美容效果,更快投入工作。(4)術(shù)中對機體損傷大大減小。
從術(shù)者角度:增加視野角度,減少手部顫動,機器人“內(nèi)腕”較腹腔鏡更為靈活,能以不同角度在靶器官周圍操作,能夠在有限狹窄空間工作;使術(shù)者在輕松工作環(huán)境工作,減少疲勞更集中精力;減少參加手術(shù)人員,提高效率,降低人力成本。
缺點
機器人做外科手術(shù)的成本比較高,每臺醫(yī)用機器人的最高成本 200 多萬美元。全世界僅有少數(shù)醫(yī)院可實施機器人手術(shù),因此使機器人手術(shù)的成本不能大幅度降低。因此,手術(shù)費用明顯比常規(guī)手術(shù)要高。
備受看好的醫(yī)療機器人因其高門檻和高價值的特征,一直以來被當(dāng)做是機器人領(lǐng)域及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)“金字塔上的皇冠”,雖然中國尚未出現(xiàn)“達芬奇”這樣的明星產(chǎn)品,但從初創(chuàng)公司的融資規(guī)模來看,醫(yī)療機器人無疑是最受資本追捧的香餑餑。
短期內(nèi)來看,在手術(shù)機器人領(lǐng)域,達芬奇機器人一家獨大的局面難以改變,可喜的是已經(jīng)有越來越多的中國公司開始進入該領(lǐng)域,國產(chǎn)手術(shù)機器人的出現(xiàn)勢必將大大降低手術(shù)成本,惠及更多患者。然而,國內(nèi)同行們也應(yīng)該從達芬奇機器人的發(fā)展過程中看到,技術(shù)迭代是需要時間和技術(shù)實力的,打好基礎(chǔ),不斷在臨床驗證過程中完善提高才是中國手術(shù)機器人取得長遠進步的關(guān)鍵。醫(yī)療機器人取代醫(yī)生的那一天其實不遠了。
當(dāng)然,機器人給病人做手術(shù)有優(yōu)點也是有缺點的。
優(yōu)點
從患者角度:(1)手術(shù)操作更精確,與腹腔鏡(二維視覺)相比,因三維視覺可放大 10-15 倍,使手術(shù)精確度大大增加,術(shù)后恢復(fù)快,愈合好。(2)曲線較腹腔鏡短。(3)創(chuàng)傷更小,使微創(chuàng)手術(shù)指征擴大,減少術(shù)后疼痛,縮短住院時間,減少失血量,減少術(shù)中的組織創(chuàng)傷和炎性反應(yīng)導(dǎo)致的術(shù)后粘連,增加美容效果,更快投入工作。(4)術(shù)中對機體損傷大大減小。
從術(shù)者角度:增加視野角度,減少手部顫動,機器人“內(nèi)腕”較腹腔鏡更為靈活,能以不同角度在靶器官周圍操作,能夠在有限狹窄空間工作;使術(shù)者在輕松工作環(huán)境工作,減少疲勞更集中精力;減少參加手術(shù)人員,提高效率,降低人力成本。
缺點
機器人做外科手術(shù)的成本比較高,每臺醫(yī)用機器人的最高成本 200 多萬美元。全世界僅有少數(shù)醫(yī)院可實施機器人手術(shù),因此使機器人手術(shù)的成本不能大幅度降低。因此,手術(shù)費用明顯比常規(guī)手術(shù)要高。
備受看好的醫(yī)療機器人因其高門檻和高價值的特征,一直以來被當(dāng)做是機器人領(lǐng)域及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)“金字塔上的皇冠”,雖然中國尚未出現(xiàn)“達芬奇”這樣的明星產(chǎn)品,但從初創(chuàng)公司的融資規(guī)模來看,醫(yī)療機器人無疑是最受資本追捧的香餑餑。
短期內(nèi)來看,在手術(shù)機器人領(lǐng)域,達芬奇機器人一家獨大的局面難以改變,可喜的是已經(jīng)有越來越多的中國公司開始進入該領(lǐng)域,國產(chǎn)手術(shù)機器人的出現(xiàn)勢必將大大降低手術(shù)成本,惠及更多患者。然而,國內(nèi)同行們也應(yīng)該從達芬奇機器人的發(fā)展過程中看到,技術(shù)迭代是需要時間和技術(shù)實力的,打好基礎(chǔ),不斷在臨床驗證過程中完善提高才是中國手術(shù)機器人取得長遠進步的關(guān)鍵。醫(yī)療機器人取代醫(yī)生的那一天其實不遠了。